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目标与行动——和信物业2023年经营责任书签订大会
发布时间:2023-03-06 浏览人次:1496

凡事预则立,不预则废,一个明确的目标是前行的指南针。为确保2023年公司各项管理目标及工作指标高效、顺利完成,稳步推进公司各项战略,和信物业于202336日隆重召开“目标与行动——和信物业2023年经营责任书签订大会”。

会议由人力资源部组织,和信物业总经理薛红延先生、各分公司、各服务中心业务骨干以及职能部门全体员工共90余人参加了本次经营责任书签订大会。

会议上职能部门各负责人剖析业务内控及经营管理工作中存在的风险问题,并结合2023年的经营目标及公司决策部署,对经营指标、激励方案等进行深度解析。各服务中心负责人及分管总监就管辖项目经营责任书汇报完成思路。

目标责任书签订仪式和宣誓将会议推向高潮,各项目经理分别与分管领导和薛总一起签订经营责任书。当签订人郑重地在责任书上签下自己的名字时,一份庄严而沉甸的责任感和使命感也油然而生!所有签约的项目经理带领团队信心满满、精神抖擞地进行宣誓承诺,一句句铿锵有力的誓言在会场响起,让与会人员信心倍增。

会议中人力资源部总监陈媛女士宣读2022年优秀团队表彰决定,汉阳人信汇天悦服务中心和千年美丽四期服务中心分别获得了年度安全管理优秀奖和年度最佳经营奖,年度优秀服务中心奖项由黄陂人信城服务中心斩获,薛总依次为获奖团队颁奖并予以祝贺。

最后,薛总做会议总结:过去的三年,也是持续抗疫的三年。在这艰辛的三年里,我们兼顾疫情防控的同时,我们也取得了各方面良好的业绩,我们蝉联了武汉三届“红色五星企业”;在汉多个项目获评“园林小区称号”;太子湾项目时隔两年后,再次登顶红榜;人信悦玺项目获评荆州最美小区荣号。这三年,我们强化收费力度,公司现金流平稳,较好的完成了各项财务指标,公司运行健康、良好。这一系列成绩的取得,离不开大家的辛苦付出与努力!

薛总还给与会人员分析了公司和百强企业的优劣势对比。我们应清醒的认识到差距和市场风险,资本的导入,迫使物业行业在持续加速变革,企业间收购、兼并时时在上演。当前,我们要持续发挥“红色五星企业”优势和影响力,重点从以下四个方面开展工作。

抓队伍,促管理,走精兵之路;

抓品质,守阵地,走高品质之路;

抓品牌,突规模,走特色发展之路;

抓产能,增效益,调整、转变或退出历史性严重亏损项目。

“事虽难,做则必成”,2023年,我们共同努力,力争克服一切困难,应战、敢战,凝心聚力,使命必达!

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