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和信物业2017年工作反思暨2018年业务专项研讨会
发布时间:2018-07-26 浏览人次:2435
     满载成功与喜悦,和信物业迎来了全新挑战的一年。为总结2017年工作中的经验与不足,全面促进2018年工作开展,明确工作目标和思路,和信物业2017年工作反思暨2018年业务专项研讨会于201834日至5日如期召开。和信物业总经理薛红延先生、各项目经理及业务负责人、职能部门全体共70人出席了此次会议。

 

      本次会议议程主要围绕2017年工作反思及目标责任书签订、品质提升专题会、财务专题会、经营专题会四个部分展开。和信物业总经理薛红延先生首先发表了会议致辞,“要认识到我们与一流企业仍然有差距,如何跨入一流企业阵容,各级管理层要深入思考。我们要持续打造和信物业在市场上、行业中、业主心中的优良口碑,全方位实现企业社会价值”。  

 

 

 

2017年工作反思及2018年工作思路汇报阶段,各项目经理、职能部门负责人就2017年业务运营管理中存在的问题进行了全面剖析和深刻反思,同时提出了2018年工作方向。在反思人发言过程中,全体参会人员本着认真负责的态度,进言献策,积极投资,会议气氛激扬、热烈!

薛红延总经理认真聆听每个发言者的意见,并予以投资点评,多次强调现场品质持续提升的重大意义,要抱着“脱一层皮”的思想准备,以高度的责任心做好基础服务工作。同时,要跟上时代发展步伐,解放思想、开放眼界,对标一流物业企业,创造新的利润增长点,让和信物业真正“走出去”,实现和信品牌社会影响力突破性发展。

 

    随后,在全场的见证下,各项目经理、各职能部门负责人先后签订了2018年经营目标责任书。并承诺必将团结一心,实现2018年各项经营指标。 

 

     最后,公司结合发展战略规划,召开了经营、财务、品质系统专题研讨会。

  

 

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